从Levi’s总裁到GibsonCEO,这个看似有些夸张的选择,对于James JC Curleigh来说并不算什么。
去年5月,在负债5亿美元后,百年吉他品牌Gibson申请了破产保护,同时宣布公司进入重组程序。半年后,该公司对业务和管理层进行了重构,令人有些意想不到的是,新任CEO竟是服饰品牌Levi’s的前总裁。
在Levi’s工作长达7年的JC,为公司立下了汗马功劳。几乎指导了李维斯公司(Levi Strauss&Co.)投资组合中所有品牌的战略转变,被普遍视为是Levi’s复兴背后的主要驱动力。从不给自己限定工作领域的他,还曾在巧克力豆品牌M&M’S任职,以及在体育领域先后担任KEEN Footwear和Salomon Sports NA的总裁兼首席执行官。
△James JC Curleigh
入职Gibson,在JC看来是其个人兴趣爱好和20年多工作经验的一次完美结合。“不同行业之间并非没有共同之处,无论时尚行业还是音乐行业,最重要的都是如何保持品牌调性和高水平的产品质量。”而逐渐偏离这一核心要素,是他认为Gibson之所以会走向破产的核心原因。
“Gibson一度涉猎了很多不是自身优势的领域,甚至烧钱去做这些布局。这导致虽然Gibson的核心业务吉他制作运作良好,但是其他业务承受了巨大的压力。”上任之后,JC也带领公司重新将注意力集中在“吉他”本身,并在今年四月份开始在全球发展业务。
音乐财经:Gibson曾一度收购不同领域的公司,计划打造成为“引领生活方式”的品牌,而不仅仅是“吉他生产商”,你是否认同这种发展策略?
JC:作为Gibson的现任CEO,我的工作是制定新的策略和公司规划,以实现公司的良性发展,创造收益。在过去的125年里,Gibson都在致力于塑造优质的声音,所以公司未来的主要目标仍会是继续落实这一点,并不断寻求创新。我们想重新成为最有价值的、最被消费者喜欢的吉他品牌。