近日，邮储银行五河县支行组织全行员工召开县支行2019-2020年跨年度旺季营销启动会，对2020年旺季工作作出部署。会议分为四项议程。
首先，由程相副行长对蚌埠市分行下发的各业务条线旺季营销方案进行解读，并将指标分解至各二级支行；解读市分行各奖项的评选方案，鼓励员工争先创优。程相副行长深入剖析五河县支行目前的境况，提醒各支行根据以往各年旺季的完成情况，对之后的业务发展提前做好部署，配置相关人员物料，保证各阶段业务进度。
紧接着，四位支行负责人立下军令状，承诺完成旺季各条线任务。支行负责人签字确定后，由席玉旺行长对各支行进行授令。授令完成后，各支行负责人及信贷主管作表态发言，细致阐述旺季发展思路，就旺季营销工作分别做了详细周密的安排和布置。各支行分条线、分阶段细化落实县行的营销方案，分解业务发展计划，充分组织调动员工积极性，做到物尽其用、人尽其才。
最后，席玉旺行长对本次旺季营销活动作重要指示，提出具体的要求。席行长指出，一只能征善战队伍绝不是一朝一夕就能打造的，不可能一蹴而就，也注定不会一帆风顺，这需要时间、过程、制度、机制、文化等相互作用。为了提升团队的竞争力，县支行从以下几方面作出努力：第一，继续贯彻奖罚分明的考核激励机制；第二，在薪酬分配机制上严格突出“谁付出谁受益”的导向，同时明确各部门、各支行二次考核标准，对每个岗位、每位员工都能有一个公正客观全面清晰的评价和回报。在业务发展方面，席行长提出明确的标准、主观意识上要求、具体行为上要求，强调做业务如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。时刻保持高昂饱满的工作状态，尤其在支行转型发展的关键阶段，在业务发展的艰难时期。
本次启动仪式提升了全行员工的士气。旺季来临之际，该行定会上下一致，全员齐心，抓住业务发展关键时期，积极开展多方面、多层次的营销活动，深度挖掘客户，树立必胜的信念，为利益而战，为企业的荣誉而战，为共同的成长而战，力争于2020年旺季开门红中勇创佳绩。（余思涵）
