Android形成聚集效应的关键因素是基于操作系统真实源代码的技术信心和Google实施的开源策略。这两个因素树立了手机制造商使用Android、押注Android和坚定追随谷歌的信心。
事实上，许多手机制造商也看到谷歌的战略目标远远高于操作系统。谷歌无意在操作系统上赚钱，因此许多制造商对使用安卓充满信心。在这种情况下，Android的首选不是用户，而是手机制造商和小型软件开发公司。生态一旦形成，就成为一种习惯，很难改变。
然而，在安卓4.0及其之前版本，都很难用。与苹果相比，系统卡顿是一个致命的缺陷。然而，在这种信心和聚集效应已经形成的情况下，Android设法生存下来并争取了改进时间。真正好用的是安卓5.0之后的版本。这再次证明，生态的核心是技术和信心，这主要是基于开发者的技术实力和技术路线的选择。另一个重要部分是开放源码的免费策略。
华为鸿蒙并不缺少这两个要素。从华为参与安卓生态建设和方舟编译器的开发来看，华为具备开发操作系统的能力，拥有丰富的现金流，舍得投资研发。世界前三大科研公司的投资，说明了华为有实力开发操作系统。在从4G转换到5G的前夕，物联网以巨大的变革能量激增。根据这一趋势发展下一代操作系统是不可避免的。谷歌在做，华为在做，鸿蒙来的正是时候。
对于美国的压制，多数人同情华为，形成了一种热情，但热情是最不可靠的，所以华为并没有选择急于实现，而是遵循物联网发展的规律，一步一步地，首先在e家庭智慧领域推出鸿蒙操作系统，吸引开发者进入。
鸿蒙是世界上第一个微内核分布式操作系统。其毫秒级的低延迟特性与5G基本通信相匹配，成为下一代适合物联网的操作系统。华为的战略定位是人工智能和互联网，远高于操作系统。它无意通过操作系统赚钱，也不会给开发者带来长期利益的信心。
鸿蒙拥有开源战略和面向趋势的技术路线。与谷歌相比，最大的缺点是华为没有开发操作系统的成功案例。
在美国和谷歌断供的压力下，鸿蒙想要迅速应用于手机，形成手机生态系统，进一步形成互联网操作系统生态系统，或者直接跳过手机生态系统，进入互联网生态系统。在现有条件下，它必须采取非常规手段，以出人意料的方式取胜。华为可以在传统方法的基础上构建生态系统，从用户开始，以点带面，从外向内，建立生态。
华为手机积累了大量用户，特别是在中国。这些老手机用户是最有力的支持者。如果这些旧手机能够重新焕发活力，对于这些老用户来说，这是一件非常令人欣慰的事情。这些用户对这些旧手机没有太大的期望。如果鸿蒙系统能使这些老手机焕发青春，将极大地有利于树立华为鸿蒙操作系统的信心。
这些使用鸿蒙系统的老手机也是用户眼中的测试产品，所以这些老用户。心态比较平和，可以适应鸿蒙系统的一些缺陷，给华为留下足够的改进空间和时间。当这些老用户熟悉鸿蒙系统后，他们将在基本满意的前提下继续选择鸿蒙手机。这对于华为形成一个手机生态系统是非常有利的。
这些第一批用户的声誉功能不容忽视，因为这些经验丰富的老用户可以发挥更大的主导作用。这些老手机的代表有荣耀的Note8、荣耀6x7x系列、华为Mate6、7、8、9、10、华为和荣耀的其他使用5到6年的系列。成功适应鸿蒙操作系统无疑会延长使用寿命，留住这些用户，并慢慢形成一个生态系统，一举两得。
随着4G到5G的转换，互联网即将全面启动。面对人工智能应用爆炸性增长的巨大机遇，谷歌和华为是平等的。从2007年的Android 1.0到2011年的4.0，谷歌花了四年多的时间才形成了一个成熟的生态系统。从Android的生态形成时间来看，鸿蒙真正形成一个生态需要3到5年的时间。华为正面临更多的困难和机遇。华为可以充分利用用户的积极性，加快一些进展。用户可以带动开发者形成鸿蒙生态，走出一条非常规的道路。
