2019年12月16日，京东数字科技集团（京东数科）发布全新的AI科技流媒体平台“京梯计划”。
在圆桌论坛上，中国品牌研究院副院长、精一堂品牌顾问公司创始人唐风表示：在“精一堂”战略品牌管理体系助理下，让创新梯媒“增量更增值，流量变销量”！
唐风认为，基于AI科技的数字化梯媒，为品牌近距离接触“流动化消费者”，提供了一个便利而巨大的流量入口。“它即是旧场景，又是新物种”。当数字梯媒嵌入了海量的京东用户大数据、因不可篡改数据而对广告主建立了信任机制的区块链技术，广告金主不再担心“有50％的广告费浪费了”（美国广告教父大卫·奥格威名言）。但是，广告客户最担心的不只是广告投入，而是广告价值产出。因此，创新梯媒公司做了广告触达“增量”，而品牌传播公司正好可以做另一半：广告价值的“增值”。
在唐风看来，梯媒公司要想把“广告流量”转化为“销售流水”的挑战仍然有三个：
1、看得进／注目率：能不能快速且长时地吸收流动消费者。
2、马上购／行动率：即时下单、长时记忆、后期购卖的行为转化。
3、忘不掉／竞品排他性。相似和平庸的品牌传达内容，很容易使流量消费者视而不见、充而不闻。
因此，在广告客户和梯媒之间，非常需要一个强有力的品牌管理者。
例如：“西贝莜面村”最近播放的电梯广告：｛闭着眼睛点、道道都好吃｝就带来了很好的注目率、记忆度和转化率。如此，才有可能真正提高前二者的投资效益。吞则，流量就变成了流沙，而很难变成“流水”（收入）。
唐风建议：应该在具有科技基因的创新梯媒，和具有强大产品力的品牌客户之间，建立消费者、客户、梯媒、品牌管理的“4in1”（四合一）模式。当梯媒提供了一个极好的流量入口时，应该对消费者的整个品牌媒体接触做一个整体的考量，从而以最低的成本和最有效的方式，放大梯媒的价值，并以最短的路径、最快的速度引导消费者的购买行为的转化。而能够实现这一转化效率的，仍然是专业的品牌传播管理能力。
唐风表示，专业的品牌管理顾问公司“精一堂”，就是拧在消费者、创新梯媒和品牌等三个管道之间的“丅型箍”。在优秀的品牌管理加持下，真正帮助梯媒和品牌，实现从“流量”到“流水”的闭环转化。
