绩效奖金的内容有哪些，绩效工资（月度、季度、年度）、专项考核奖励等。从影响上来看，设置固定的绩效工资政策对绩效考核触动大。而专项或一次性奖励只针对于专项工作或任务。
从绩效实践来看，岗位和工作性质不同，绩效工资的发放周期应有区分。比如，基层员工的工作偏重在平时和短期的执行，奖金发放周期应该短，在每月给予体现。中高层管理者，工作任务更加关注长期效果，因此奖金周期应该在季度及以上，比较合理。年度绩效奖金分配应该覆盖全员，从组织来讲，年度利润效益实现情况，各职能目标达成情况，会有最终考评；员工个人业绩情况，也有一个年度评定。
专项绩效奖金，指的是固定的激励办法产生的奖金和专项任务设定的奖金。比如成本结余奖励，根据年度结余情况，拿出一定比例在参与者范围内发放。某个重点工作，为了保证效率和价值的创造，而设计的绩效奖金，一般超额完成才可以获得奖金。
