缪炳文 江苏大众书局图书文化有限公司董事长、总经理,现大众书局品牌创始人。个人寄语:让书店温暖每一座城、每一个家、每一个人。
大众书局品牌源起于1927年的上海,后几经辗转,2003年缪炳文重新延续并传承了这个品牌。中国书店20年来发生了很大变化,在国有制为主流的年代,书店只是兼有卖书功能的图书馆,布局、风格、选品、分类习惯皆保留着上世纪的陈旧形式,所售书籍都具有强烈的泛大众情结,几乎不能满足当代消费者需求。缪炳文经历过下海经商后,转行进入图书领域,也让他更容易跳出行业本身,从更广的角度去考虑书店运营。在节目中,缪炳文表示:2003年,他成为国内首个提出“文化百货”经营模式的人,在那个“万般唯有读书高”的时代,这个概念是颠覆式的,引起了行业不小震动,一年内曾有多省城市新华书店和民营书店前往观摩,并引起国家新闻出版总署的关注。他经营的第一家书店就是以书店为载体,兼营各种跟读者生活相关联的业态,服装店、餐厅、培训、电脑手机、儿童图书馆等等,他当时将之命名的“文化百货”,也就是现在的“生活+”。
一个多元化的时代,消费理念更迭之快,倒逼着人们必须改变固有化的思维模式。做书人缪炳文也面临着一个痛苦选择,他在节目中谈到,书店行业收益慢,缺乏资本关注,短期内无法做大做强,如此再增加投入来改善环境,就意味着投资风险更大;但若不改变,又会失去消费者欢心。好在缪炳文经商多年已有了一些原始积累,他走访国内外,借鉴各种适合书店的美学设计,一改人们“苦读应寒窗”的刻板认知,通过节目我们了解到,现如今大众书局,不仅营造出了温馨、自然、书香、格调的优雅意境,书店也由单纯售书空间升级为生活美学传播推广的文化交流体验平台,就是他倡导的“美学+书店”的概念。
缪炳文经营书店几十载,深入读书人骨子里的还有对中国传统文化的坚守,他甚至将这种文化传承当做企业修炼的内功,带领员工重新探索中国优秀传统文化在企业管理中的应用,他首选了孝道文化来发扬,公司内部会举行很多孝亲文化活动,评选出优秀员工,邀请其父母亲自接受荣誉授予,享受公司免费的旅游福利,让这群年轻人更深解读了“孝”这一字对于企业发展的意义。
文化需要坚守,更需要一份执着。大众书局带领员工重新探索中华优秀传统文化在企业管理中的应用,将孝道与弟子规运用作为企业文化进行发扬, 让无数员工被赋予爱的力量。而这份力量,来自于对爱的感知。在爱中的成长,进而解读“孝”这一字,对于企业发展的意义。缪炳文在节目中分享道,他未来的愿景就是希望能把大众书局打造成一个标志性民族书业品牌,提升国民的阅读指数,分享书局的文化成果,用书店温暖每座城市。而在未来,更多精彩仍在继续。
