孙猛,毕业于黑龙江大学电子信息工程专业。2008年留学日本,先后任职于株式会社C2C,株式会社神龙等,参与了多部日本动画片及动画电影的制作。2011年,孙猛回国开始组建自己的团队,并于2014年创办震雷动画,其执导了动画连续剧《迷域行者》《雏蜂伊甸之子》《识夜描银》等,并且参与了《魁拔》《大鱼海棠》《昨日青空》《全职高手巅峰荣耀》等多部国内动画电影的制作。
访谈中,孙猛以今年即将播出的动画《识夜描银》片段为例,向观众描述了一个动画作品的制作过程。从脚本、剧本、分镜头的绘制,到一层一层作画,再到后期拍摄、剪辑、录音等。一部完整的动画作品的制造,需要十几道工序分工合作、密切配合才能完成。
在孙猛看来,动画制作公司具有实体产业和文创产业的双重性质。一方面应该主张流程化,制度化,工业化,这是“工”的体现。另一方面,要积累,也要灵感,要钻研,也要坚持,这是“匠”的体现。而目前国内的动画行业,过于注重“匠”的部分,每一次创作都需要倾尽行业全部力量,却往往还是会面临“难产”的困境。
而孙猛想做的,便是将“工”的部分打造起来,把所有的人真正作为团队集中到一起,所有必须把控的环节,从流程到专业词汇,都统一起来。在技术层面,能够完成创作过程当中的所有环节,并且形成一个完备的建制。同时,还要能和国际接轨,和主流动画产业达到无缝衔接。这样的话,每位工作人员都将不再是散兵游勇,而是组成一支有纪律、有传承的队伍。只有这样,才能把导演的意志贯彻到作品的每个镜头里,进而传达到观众的心里。
而想要达到这样的程度,无疑需要十分专业的团队。实际上,震雷也正是由全技术人员组成的。所有人,包括总经理在内,都是一线制作人员。不过,相对于纯粹的技术,孙猛作为创业者,需要考虑到的事情又会更加复杂一些。
孙猛在聊到创业感受时表示,在团队刚起步还比较弱小的时候,他们曾遇到过各种各样的情况。一方面是经济上的压力,而另一方面也是最令他感到难受的一方面,便是甲方单位对创作人员的不重视。到了2013年,国产动画开始以网络动画的形式,逐渐地进入到观众的视野,获得的关注度越来越多。孙猛和他的团队终于有机会,用自己擅长的方式,传递出想要表达的内容。
在经历过这些缺人、缺钱、缺市场、缺理解的艰难时光后,团队和企业也一步步成长了起来。节目最后,孙猛勾画了动画行业未来的发展的蓝图。他希望动画行业的企业能够结合起来,从技术规格、用语,到薪酬,制定一套行业规范。这样,不同团队在互相帮助、互相支持、共同进步的时候,便能够有一套通用的规则。
